Елена
Пархоменко

повышаю уровень счастья
через управление здравым смыслом

Приняли решение выстроить важные бизнес-процессы и систему управления персоналом?

ТОП-менеджмент постоянно решает вопросы линейных руководителей?

Вас не устраивает работа HR-подразделения или его просто нет?

Необходимо оценить человеческий капитал, понять что мотивирует вашу команду на сверхрезультат?

У сотрудников низкий уровень вовлеченности и ответственности?

Что-то или кто-то постоянно препятствует внедрению изменений?

Корпоративной экспертизы пока не достаточно для перехода от слов к действиям?

Вы “тушите пожары” вместо развития бизнеса?

Оставить заявку

#01

#02

#03

#04

#Обо мне

#Когда бизнесу
нужна моя помощь

Стратегировать команду

и синхронизироваться в решении
проблем компании (малые, средние, крупные)

Усилить HR-процессы

и выстроить эффективную систему
управления персоналом

Оценить компетенции руководителей

и определить направления развития. Обучить

Умных людей становится все меньше. Битва за таланты ощущается крайне остро. Интеллектуальный управленец вообще в красной книге. А здравый смысл искаженно трактуется как слабость. Трудовые будни для многих превратились в голодные игры 24/7 и гонку за призрачным «завтра». Самореализация забыла, что она самая крутая мотивация… (( иии … твоя профессиональная совесть кричит уже, даже не намекает «ПОРА СПАСАТЬ МИР!..» Ведь можно работать умнее вместо ошибочного «больше»…

Что вы получите в результате освоения курса?

• Престижную профессию с высоким уровнем дохода
• Инструменты в области эффективного управления командами
• Погружение во все главные компетенции руководителя
• Понимание критичных ошибок в управлении людьми
• Знания об основных функциях руководителя
• Поддержку эксперта и сопровождение на старте изменений

Какие блоки включает он-лайн программа?

1. Самоменеджмент. Как распоряжаться своими личными ресурсами
2. Базовые навыки управления. Или почему подчиненные не выполняют задачи
3. Планирование. Мотивация. Живые инструменты и мертвые
4. Организация и контроль. Что делать руководителю
5. Из какого набора компетенций состоит качественный босс
6. Лидер-эссенциалист. Фокус нового времени
7. Эффективные системы KPI – что учесть при формировании
8. Как провести совещание, чтобы не потратить время вхолостую
9. Токсичные сотрудники — что делать с этим наследием
10. Дружба с подчиненными — кто чаще попадает в эту ловушку
11.Профессиональная этика руководителей: что не запрещено, то разрешено
12.Как потерять ценных профи? Антисоветы и кейсы

Когда искала себе в команду рекрутера…. В очередной раз убедилась в усилении негативного тренда на рынке «думаю, что умею качественно подбирать персонал..», хотя Специально на рекрутеров не учат… есть общие специальности «управление персоналом», НО..

Что вы получите в результате освоения курса?

• Востребованную профессию с важной миссией
• Профессиональные знания по каждому этапу подбора людей в команду
• Изучение главных ошибок и как их избежать
• Умения считывать то, что невозможно подделать на собеседованиях
• Полезные жизненные навыки быстрого понимания людей
• Ответы на все вопросы по подбору персонала

Какие блоки включает он-лайн программа?

1. Требования к кандидату. Формируем профиль должности
2. Источники подбора. О чем расскажет нам резюме
3. Отсекающее первичное интервью: назначение и применение
4. Правила и структура собеседований. Есть шпаргалка
5. Оценка мотивации и как интерпретировать ответы соискателей
6. Оценка личностных качеств кандидатов — почему здесь критичны ошибки
7. Оценка по компетенциям: кто, что, зачем и как
8. Психолингвистика и метапрограммы при наборе
9. Прояснение честности кандидатов: инструменты и приемы в интервью
10.Физиогномика — что подскажет нам лицо и не только
11.Основные ошибки в подборе, методы профилактики
12.Расстаемся друзьями и/или зачем нам бренд работодателя

#Авторские тренинги
и инструменты развития

ПЕРСОНАЛьная
команда

Подбор сотрудников, оценка по компетенциям, все этапы набора и антисоветы

Руководитель
- это ТЫ

Менеджмент в расширенном формате, и функции и качества и инструменты управления

SCRUM
погружение

Базовый уровень изучения работы гибких методов в управлении. Кейсы и практика

Инновационное
лидерство

Как управлять креативной командой или добиваться нестандартных результатов

Психолингвистика и
МЕТА - программы

В ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА. как использовать проективные методики на благо бизнесу

САМО -
менеджмент

как управлять собственной жизнью через четыре главных личных ресурса

AGILE -
культура

и спиральная динамика. как понять собственную корпоративную культуру и повысить уровень развития

ТОКСичник, буллинг
или хам

Как работать с токсичными людьми, если шеф их не увольняет или они нужны бизнесу

#Деловые игры

Перед Вами ряд обучающих игр для развития самоанализа, адаптивности в решении нестандартных ситуаций по принципу “здесь и сейчас”. Они помогут раскрыть базовые, профессиональные, личностные компетенции и внутренние ресурсы. Благодаря азарту и вовлеченности, который создает игра, легко вырабатываются новые навыки и осознаются точки роста.

РУКОВОДИТЕЛЬ - ЭТО ТЫ.
Прокачка комплекса компетенций руководителя
ПЕРСОНАЛьная команда.
Подбор и деловая оценка
SCRUM. ПОГРУЖЕНИЕ.

Для кого:

Собственники бизнеса, ТОП менеджеры, все заинтересованные в эффективном управлении бизнесом и расширении собственного потенциала.

Игра раскрывает основные компетенции руководителя, актуальные на сейчас и в будущем. Моделирование бизнес ситуаций помогает расширить кругозор, отточить и структурировать навыки управленца. Вы откроете новый подход к управлению временем и мотивации. Прокачаете стратегическое мышление и лидерские качества.

Рекомендуемое количество участников:

6-12 человек

Что получаете в результате:

Целостное видение своего влияния в системе организации. Определите точки роста и разовьете ключевые управленческие компетенции, включая самоменеджмент. Получите ценностный взгляд на функции руководителя (Планирование, Организацию, Мотивацию и Контроль). Уделите большое внимание стратегическому мышлению, системности, адаптивности, развитию и существенно улучшите коммуникативные навыки.

Записаться:

Для кого:

HR, собственников бизнеса и руководителей, желающих меньше рисковать при подборе и больше внимания уделять формированию команды лучших.

С помощью игры вы научитесь определять основные маркеры соответствия нового человека команде. Делать выводы, насколько эффективно сейчас проходит подбор персонала, все ли особенности учтены и практические ли методы оценки используются. Так как рынок меняется в сторону кандидатов. Качественные профи внимательно выбирают работодателя, а «пустышки» выдают желаемое за действительное. И важно не ошибиться на старте, это дорого. Игра раскроет вам основы рекрутинга, научит определять КТО и ЗАЧЕМ, научит выявлять истинные мотивы.

Что получаете в результате:

Комплексную технологию, которая обеспечит вам в дальнейшем экономию средств и времени при поиске и найме эффективных людей. Сформирует основные критерии оценки, на которые необходимо обращать внимание в современном бизнесе.

Рекомендуемое количество участников:

6-12 человек

Записаться:

Для кого:

Новаторов, фанатов эффективных подходов в управлении, руководителей проектов и проектных менеджеров. Для смелых управленцев, которые готовы грамотно поддерживать вовлеченность амбициозных подчиненных нового поколения.

Игра дает возможность познакомится с методом scrum. Определить целесообразность использования в бизнесе. Дает погружение в методологию SCRUM, основы, цикл и роли, а также их особенности применения в бизнесе. Помогает выработать уникальную стратегию. Дает целостную картину технологии и возможность продумать первые шаги изменений.

Что получаете в результате:

Знакомство с новыми гибкими методами управления. Понимание преимуществ и предупреждение о рисках при внедрении SCRUM. Понимание повышения эффективности и важности командной работы.

Рекомендуемое количество участников:

6-12 человек

Записаться:

#Сотрудничаем

#Отзывы

Шарипова Ирина

практик с 20-летним опытом в розничных продажах РФ, руководитель проекта бизнес-наставничества, оптимист, новатор с активной жизненной позицией

Точно бизнес-книга, которую рекомендуют. Материал логично разложен по полочкам. Хороший вклад в саморазвитие. Мне такой книжки не хватило в юности. Интересно в каждом разделе видеть таблички, рекомендации автора, проверенные на практике. Меня зацепили особенно вопросы к себе. Актуальная тема, поколение меняется нужен подход к самому важному ресурсу

Райдер Мария

руководитель компании «Печатный двор», книжный сомелье, филолог, МВА в области менеджмента и управления, более 20 лет в издательском бизнесе

Планер направлен на анализ, формирование личных целей, самомотивацию, планирование наращивания собственных ресурсов, организацию выполнения необходимых работ и трудового процесса, самоконтроль достижения целей и их корректировки. Берите ответственность за свою жизнь, формируйте полезные ритуалы и повышайте качество жизни, наслаждаясь этим процессом

Киселёва Оксана

руководитель консалтинговой компании ExSkills, бизнестренер,
фасилитатор стратегических сессий

С первых страниц ощущение, что я не читаю, а общаюсь лично. Идеальное сочетание доступной теории и к каждому блоку подборка инструментов для отработки на практике. Вряд ли люди задумываются о том, что управляют не только временем и платежеспособностью, а также активностью и образованностью. Спасибо за твою аутентичность. Это про каждого из нас!

Метела Артём

предприниматель, ТОП-менеджер, бизнес-консультант в области построения стратегии и управления. Эксперт-практик в продажах

Прекрасное руководство по проживанию эффективной насыщенной жизни, написанное профессионалом своего дела. Считаю, достойная настольная книга предпринимателя, топ-менеджера и просто всех тех, кто хочет жить на максимум. Елена создала набор конкретных инструментов по разным сферам жизни, детально описанных без воды. Чистое олицетворение эффективности

Шаталова Ольга

международный эксперт-практик, наставник в проекте «Россия — страна возможностей» для талантливой молодежи

Елена - один из самых блестящих профессионалов, с которыми мне доводилось работать! Если Вы давно созрели для перемен и не знаете с чего начать. Вы становитесь соавтором нового себя, обогащаясь знаниями одного из лучших директоров по персоналу. Создаете план развития. Нежность подачи и абсолютная эффективность содержания. Книгу дарите тем, кто дорог

Симанкина Мария

госслужащий, модератор и организатор молодежного форума «Машук», «Амур», «ОстроVa», «Российский Кавказ»

Полезна руководителям и тем, кто хочет им стать. Мы можем влиять только на самих себя, стремять к гармонии с окружающим миром. Рекомендую всем тем кто живет в попытках взять на себя ответственность за происходящее. Она может стать одновременно и холодным душем, отрезвляющим и фокусирующем на себе, и путеводной звездой, показывающей правильный путь!

Коньков Максим

генеральный директор «Бест Практик Консалт», эксперт в антикризисном менеджменте, сложных коммерческих переговорах

Качественные инструменты, полезные рекомендации от человека, который точно знает о чем говорит! Сейчас как никогда нужно управлять временем, быть максимально активным, продуктивным, получать новые знания, применять их на практике. Точно подойдёт тем, кто сейчас в режиме многозадачности, нуждается в четком планировании. Елена Васильевна горжусь вами